主要协助部门经理完成以下工作：
1、价格分析：分析成本和竞争对手变化情况，提交价格意见，保证轮胎价格与市场接轨；
2、故障胎管理：汇总业务员和市场服务人员故障胎信息和理赔进展，保障客户理赔胎及时得到处理；
3、产品管理：组织制定年度产品规划，并监督执行情况；
4、销售计划落实：贯彻落实合同量和任务量，完成下达指标；
5、新客户开发：分析区域市场情况，完成新客户开发计划，消除空白区域；
6、发货及回款：预测次月发货计划，协调生产，保障发货，跟踪落实回款计划，避免出现风险资金；
7、信息搜集：搜集区域竞争对手、客户、市场环境等基本信息，建立客户档案；
8、客情维护：建议、审核本部门客户接待、礼品、促销品等方案。

赛轮集团成立于2002年，是国家橡胶与轮胎工程技术研究中心科研示范基地，同时也是国内首家集新材料、新技术、新装备、新工艺、新管理模式于一体的信息化生产示范基地。集团以“做一条好轮胎”为使命，致力于为全球轮胎用户提供更优质的产品与服务，以先进的技术推动橡胶轮胎行业高质量发展。